Общие сведения: | |
| Заказчик: | RBE Group Город: Москва Отрасль: Торговля |
| Интегратор: | Без привлечения консультанта |
| Название системы: | SAP Business All-in-One |
| Класс системы: | BPM, ERP, SaaS - Программное обеспечение как услуга |
| Дата начала: | 2011/07 |
| Дата окончания: | 2012/02 |
Группа компаний RBE внедрила решение для оптовой торговли SAP Business All-in-One в подразделениях логистического контура в пяти регионах России. В результате реализации проекта автоматизированы процессы закупки и снабжения, а также работа всех действующих распределительных центров.
[править] Основы
До внедрения решения SAP Business All-in-One предприятия группы RBE использовали разнородные приложения, решающие локальные задачи автоматизации отдельных участков деятельности. Для повышения операционной эффективности и комплексной управляемости логистики были поставлены задачи регламентировать все существующие бизнес-процессы и автоматизировать на базе одной платформы организацию и управление перевозками, учет и управление запасами, подготовку различной документации, складское хранение, обработку груза.
[править] Решение
Для решения поставленной задачи специалисты IT-подразделения RBE провели анализ рынка корпоративных информационных систем (ERP) и остановились на решении SAP Business All-in-One.
[править] Начало
Проект стартовал в июле 2011 г. Работы по проекту длились шесть месяцев. Система введена в продуктивную эксплуатацию в начале 2012 года на 50 рабочих станциях.
[править] Итог
В процессе внедрения системы SAP Business All-in-One в RBE автоматизированы основные бизнес-процессы логистического контура: финансовое управление, продажи, закупки, CRM. В ходе проекта реализована синхронизация закупок товаров и услуг в соответствии с заказами клиента, решена проблема удаленного доступа к системе из любой точки мира, сформирована единая база данных по истории взаимоотношений с клиентами и движению сделок.
В дальнейшем в RBE планируют проводить расширение внедренной системы в рамках стратегии развития 3PL-оператора на базе логистического контура группы с расширением проекта на финансовый и контроллинговый контуры.