Компания "Ферронордик Машины" внедряет корпоративную информационную систему в двух регионах РФ

Проект

Общие сведения:

Заказчик: Ферронордик Машины
Город: Санкт-Петербург
Отрасль: Торговля
Интегратор: 1С-Рарус
Название системы:Альфа-Авто: Автосалон+Автосервис+Автозапчасти
Класс системы:Учетные системы
Дата начала: 2011/11
Дата окончания: 2012/02

Компания «1С-Рарус» реализовала проект автоматизации дилера Volvo – компании «Ферронордик Машины». В основе программного решения продукт "1С:Предприятие 8".

[править] Решение

В результате проведенного анализа для создания информационной системы было выбрано специализированное решение для автобизнеса «Альфа-Авто: Автосалон + Автосервис +Автозапчасти ред. 4», позволяющее быстро и с минимальными доработками автоматизировать основную деятельность компании, а также программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» и "1С:Бухгалтерия 8". Все эти решения разработаны на единой платформе «1С:Предприятие 8», что позволяло легко их интегрировать и организовать оперативный обмен данными как между учетными системами, так и между филиалами компании, где они внедрены.

К реализации проекта компания «Ферронордик Машины» привлекла специалистов «1С-Рарус», обладающих большим опытом автоматизации предприятий сферы автобизнеса.

[править] Итоги

Созданная на платформе «1С:Предприятие 8» информационная система охватила более 20 подразделений в семи регионах России. В едином информационном пространстве ведется учет оперативной деятельности, кадровый, бухгалтерский и налоговый учет. Обеспечены прозрачность и управляемость бизнеса, что особенно важно в условиях его активного развития. Унификация основных бизнес-процессов позволила организовать оперативный и упрощенный запуск новых филиалов компании.

Для четкой и отлаженной работы компании требовалось оперативное развертывание во всех филиалах унифицированной информационной системы, обеспечивающей:

  • Автоматизацию оформления заказов и продаж техники;
  • Учет оплаты покупателей;
  • Контроль состояния взаиморасчетов с поставщиками;
  • Автоматизацию торговли запчастями;
  • Учет сервисных работ и обслуживания техники;
  • Управление персоналом и расчет заработной платы;
  • Ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с требованиями российского законодательства.

В течение трёх месяцев система внедрена и запущена в эксплуатацию в трех филиалах, в гг. Москва и Санкт-Петербург.

В ходе проекта компания «1С-Рарус» реализовала следующие задачи:

  • Автоматизация отделов продаж, кадров, бухгалтерии, финансового департамента;
  • Перенос данных из старых учетных систем в новые;
  • Настройка обмена данными с системой управления складскими запасами и прогнозирования спроса (корпоративная система Volvo);
  • Создание модуля учета рабочего времени механиков, занимающихся цеховым и выездным ремонтом.