КРОК

Компания

Информационные технологии
С 1992 года
Россия
Центральный ФО РФ
Москва
111033, Волочаевская ул., 5, к.1

495 974 2274
495 974 2277

www.croc.ru

Топ-менеджеры:
Бобровников Борис Леонидович
Заединов Руслан
Тараба Вероника Олеговна
Стрижков Максим Борисович
Лопухов Александр Юрьевич
Козырицкая Марина Евгеньевна
Кравченко Олег
Зейбот Роман

Свыше 1783 сотрудников

ЗАО «КРОК инкорпорейтед» - российский системный интегратор, сотрудничающий с более чем 150 производителями оборудования и ПО.

[править] Активы

«КРОК» является партнером IBM, HP, Sun, EMC, Dell, Cisco Systems, Avaya, Polycom, Microsoft, Oracle и других ИТ-компаний (более чем 150 производителей оборудования и ПО).

[править] Показатели деятельности

[править] 2012: Рост на 55%

В 2011 году общий объем бизнеса компании КРОК составил $1292 млн, что на 55% больше аналогичного показателя предыдущего года.

В течение 2011 года КРОК реализовал более 2086 проектов, из них более 825 – крупных для финансово-кредитных учреждений, розничных торговых сетей, телекоммуникационных компаний, государственных организаций, транспортно-логистических компаний, предприятий энергетики и промышленности. За прошедший год соотношение федеральных и региональных проектов в структуре оборота КРОК сохранилось на прежнем уровне и составило 63% к 37%.

В 2011 году оборот направления технической поддержки оборудования и систем, а также аутсорсинг ИТ-процессов КРОК выросли в два раза. В частности, наиболее востребованной оказалась ИТ-поддержка систем хранения данных, тяжелого оборудования и телекоммуникационной инфраструктуры. Компании оптимизируют затраты на ИТ, за счет этого растет спрос на аутсорсинг ЦОД – направление выросло более, чем в четыре раза.

Увеличилась доля проектов, в рамках которых использовалось вычислительное оборудование: рост направления составил 94%. За 2011 год оборот телекоммуникационного направления КРОК вырос на 37%. В первую очередь за счет систем передачи данных (+63%) и телефонии (+85%). Направление контакт-центров выросло на 37%. Направление информационной безопасности выросло на 51%. На 50% выросло направление инфраструктурных решений. Направление бизнес-приложений КРОК выросло на 26%. По результатам года рост направления структурированных кабельных сетей составил 39%, а комплексных систем электроснабжения – 9%.

[править] 2010 год

В 2010 год общий объем бизнеса КРОК составил 832 миллиона долларов США по средневзвешенному годовому курсу, что на 32% превысило результаты предыдущего года. Средняя численность сотрудников компании составила 1 783 человека. В 2010 году КРОК сохраняет лидерские позиции на рынке ИТ-услуг и его ключевого сегмента – системной интеграции (IDC), входит в «200 Крупнейших непубличных компаний» (FORBES) и «500 крупнейших компаний России» («Финанс»), занимает 4-е место в списке крупнейших консалтинговых компаний (РА Эксперт, 2011 г.) и 5-ое место в списке крупнейших ИТ-компаний страны (РА Эксперт 2010г., «РИА-Аналитика» 2011г.).

[править] 2009 год

Компания КРОК — лидер на российском ИТ-рынке по услугам системной интеграции по данным отчетов IDC (2002—2009 гг.). Выручка компании за 2009 год составляет 20,009 млрд. рублей. В 2009 году КРОК реализовал более 1800 проектов, из них более 650 – крупные проекты для корпоративных заказчиков. По результатам 2009 года компания занимает:

• Лидер в области построения контакт-центров в России по рейтингу Cnews [1]
• 2-ое место рейтинге Cnews "Крупнейшие поставщики ИТ в рознице" [2]
• 2-ое место в рейтинге крупнейших консультационных компаний России еженедельника "Коммерсант-Деньги" [3]
• 8-ое место рейтинге Cnews Крупнейшие поставщики ИТ в госсекторе [4]

В 2009 году компания получила доход по направлению "системная интеграция" в размере 131,07 млн. долл. (без НДС), что составляет более 55% ее общего дохода от оказания ИТ-услуг. Услуги поддержки и установки оборудования стали вторым (14%) по величине источником дохода КРОК от ИТ-услуг. Услуги сетевой интеграции и консалтинга являются третьими с долей 10,5%.

[править] Направления деятельности

Основные направления деятельности компании:

• комплексные решения по построению корпоративных информационных систем
• создание систем обработки и хранения данных, центров обработки данных (ЦОД)
• построение телекоммуникационной инфраструктуры, центров обработки вызовов, мультисервисных сетей и систем видеоконференцсвязи
• построение автоматизированных инженерных систем зданий, включая структурированные кабельные системы, системы безопасности и системы инженерного обеспечения ЦОД
• внедрение систем управления и мониторинга ИТ-инфраструктур
• обеспечение информационной безопасности всех реализуемых систем
• ИТ-консалтинг и ИТ-аудит
• разработка и внедрение бизнес-приложений, в том числе ERP и CRM
• разработка программного обеспечения на заказ
• специальные решения для банков, энергетических и телекоммуникационных компаний, предприятий нефтегазового сектора и торговли, территориально-распределенных медицинских организаций
• сервис и комплексная техническая поддержка информационных систем, ИТ-аутсорсинг в соответствии с методологией ITIL/ITSM

[править] Взаимодействие с партнёрами

[править] 2012: Партнерство с EMC

Основная статья: «Крок»: главные враги «облаков» - ИТ-директора

На базе решения EMC Avamar компания предлагает облачные услуги по хранению и восстановлению данных на базе двух собственных дата-центров. Такого рода услуги для корпоративных клиентов впервые на российском рынке предоставляются из «облака».

[править] 2011: Партнерство с Amazon

В 2011 г. "Крок" стал провайдером услуг Amazon, присоединившись к программе AWS Solution Providers. Это дает возможность компании создавать облачные проекты, распределенные между российским «облаком» КРОК и «островами облака» Amazon по всему миру. Российские заказчики компании получили возможность обеспечить катастрофоустойчивость своей облачной инфраструктуры и создавать независимые от провайдера облачные решения.

«На сегодняшний день мы видим серьезный практический интерес к облачным вычислениям, но многие компании не решаются на их применение из-за боязни быть зависимыми от облачного провайдера. Поэтому, создавая собственную облачную платформу, мы предусмотрели не только технические решения, схожие с теми, что применяют ведущие мировые провайдеры, но и возможность обеспечить, при необходимости, территориальное распределение инфраструктуры, – рассказывает Руслан Заединов, заместитель генерального директора, руководитель направления центров обработки данных компании КРОК.

Распределенная облачная инфраструктура повышает уровень катастрофоустойчивости, а также оптимизирует затраты на услуги провайдеров за счет применения родственных средств управления. Благодаря отсутствию привязки к конкретному облачному провайдеру обеспечена легкость миграции в «облако» КРОК из Amazon и обратно при возникновении критичных ситуаций.

КРОК помогает переводить бизнес-приложения компаний на облачные вычислительные ресурсы. Для этого осуществляется модификация приложений с целью использования преимуществ горизонтальной масштабируемости, обеспечения резервного копирования и безопасности в облачной среде, создания виртуальных резервных ЦОДов в территориально разнесенных регионах.

[править] 2010: 18 новых вендоров

В 2010г. у КРОК появилось 18 новых вендоров, в числе которых компании Netapp, HiTec, 1С, Zabbix, Zscaler, Verint Systems Inc. Позиции у ключевых партнеров традиционно на высшем уровне. По итогам 2010 года КРОК – Платиновый бизнес - партнер IBM в России (награды: «Лучший партнер в продвижении услуг технической поддержки IBM», «Выдающиеся успехи в продвижении IBM System Storage», «Лидер продаж ПО IBM»), Лучший партнер корпорации Cisco Systems по решениям для корпоративных заказчиков в России и странах СНГ, а также Сервисный Партнер Cisco 2010. Подтвержден статус Платинового партнера EMC по объему бизнеса, а центр решений EMC компании КРОК второй год подряд признан лучшим в Центральной Европе. Золотой партнер НР (награды: «За самый крупный сегмент HP Networking в корпоративном сегменте», «За продвижение решений HP BladeSystem и программных средств»), Золотой партнер Microsoft в 6 номинациях по новой программе. Подтверждены статусы Платинового бизнес-партнера компаний Oracle (11 специализаций, самый большой охват на рынке), Avaya, Polycom, Symantec.

[править] Клиенты

Заказчиками компании являются предприятия различных отраслей: банки и финансовые организации, телекоммуникационные компании, энергетические компании, торговые компании, промышленные предприятия, медицинские организации, страховые компании, госорганизации — из них более половины из списка ТОП-500 крупнейших российских компаний.

[править] Крупнейшие проекты

• участие в создании ГАС Выборы и КОИБ;
• автоматизация Всероссийской переписи населения и Всероссийской сельскохозяйственной переписи;
• компьютеризация школ по программе «Дети России»;
• автоматизация проведения Единого государственного экзамена;
• совместное с IBM создание самого мощного в промышленности России и СНГ cуперкомпьютера в НПО «Сатурн».

[править] 2010 год

В течение года реализовано более 1866 проектов, из них более 680 – крупные проекты для корпоративных заказчиков - финансово-кредитных учреждений, государственных организаций, транспортно-логистических компаний, розничных торговых сетей, телекоммуникационных компаний, предприятий энергетики и промышленности. Увеличилось число проектов для территориально распределенных розничных сетей, промышленных предприятий, телекоммуникационных и транспортных компаний. Наметилась тенденция укрупнения проектов. В структуре оборота компании 59% приходится на федеральные, 41% - на региональные проекты, которые КРОК ведет на всей территории России, прежде всего, в Центральном, Приволжском, Сибирском, Уральском, Дальневосточном и Южном федеральных округах.

Тренд на эффективность бизнеса усилил спрос на бизнес-приложения: на 73% на решения по управлению финансами, и на 39% на BI-системы и хранилища данных. Решения традиционно использует финансовый сектор, телеком и крупные розничные сети. К ним подтягиваются промышленные предприятия, особенно связанные с производством товаров народного потребления (FMCG). Так, для компании «Синергия» создана система планирования, а в «Кимберли-Кларк» - система анализа продаж, унифицирующая более 100 продуктовых справочников, и около 1000 номенклатурных позиций. Почти в 8 раз выросло направление по внедрению ГИС-систем. Соответствующие проекты реализованы, в частности, для Государственного «Всероссийского научно-исследовательского института гидрометеорологической информации — Мировой центр данных» и одной из крупнейших розничных сетей.

Компании стремились централизовать управление инженерной инфраструктурой: направление диспетчеризации выросло в 2 раза, обеспечение физической безопасности - более чем на 130%. Знаковым проектом стало создание в Поволжском филиале компании «МегаФон» одного из крупнейших дата-центров России (площадью более 6000 кв.м., 100%-ное резервирование всех инженерных подсистем), первый в России сертифицированный по Tier III многоэтажный ЦОД. Уникальный по масштабам инженерный проект создан для Центра международной торговли: ЦМТ-2 состоит из 30ти и 20 этажного зданий и 4-х уровневого паркинга, реализован полный комплекс систем энергоснабжения.

На рынке наметилась и сегодня стремительно набирает обороты тенденция перехода к ИТ как к услуге, дающей компаниям необходимые эффективность и гибкость. В 2010г. направление аутсорсинговых ЦОД выросло более чем в 7 раз, компании активно использовали АЦОД КРОК для размещения как основных, так и резервных мощностей. Развивается и направление облачных вычислений - создана облачная ИТ-инфраструктура многофункционального Центра для Администрации Костромской области, а одна из сервисных компаний предоставляет заказчикам услуги анализа товарных остатков через «облако» КРОК.

Тренд на повышение управляемости и прозрачности бизнес-процессов корпоративных организаций на 23% увеличил спрос на BPM-системы, разработку ПО, и электронный документооборот (СЭД). Стали актуальными решения по интеграции СЭД с мобильными устройствами и информационными порталами. Уникальным проектом стала интеграция СЭД Пермского края с информационным ресурсом, аккумулирующим жалобы жителей области. Теперь заявки от граждан автоматически регистрируются в СЭД и поступают напрямую ответственным лицам. В 2010г. созданная КРОК система электронного документооборота в Администрации Пермского края стала лауреатом Всероссийского Конкурса «Лучшие решения по созданию систем коллективной обработки информации». Корпоративные организации стремятся оптимизировать затраты и повышать производительность систем. Это способствовало росту направления систем передачи данных на 30%. Наиболее активно оптимизировали сети передачи данных финансовые организации, в частности Райффайзенбанк. В одном из крупнейших банков реализован масштабный проект по диагностике проблем с производительностью во время транзакций.

В 2010 на 50% увеличилась выручка от решений по оперативному управлению производством энергетических и промышленных предприятий. Для одной из крупнейших геологоразведочных компаний спроектирована система экологического контроля буровых платформ – для учета состояния на предмет утечки нефти. В «ТГК-6» создан Центр сбора технологической информации тепловой энергии.

С изменением структуры рынка в сторону докризисной начал сказываться «отложенный спрос» на «железо»: спрос на системы хранения данных вырос на 50%, на 32% увеличился оборот по продажам серверов и систем хранения. Специалистами КРОК реализовано одно из первых в России внедрение серверов нового поколения Power7 в НБ «ТРАСТ», созданы основные и резервные дилинговые центры для крупных финансовых организаций.

[править] Сотрудничество с Росавтодором

CNews Analytics проанализировал структуру расходов на ИТ Федерального дорожного агентства (Росавтодор), входящего в Министерство транспорта, в 2009 и 2010 гг. Как выяснилось, целый ряд крупных тендеров на разработку, модификацию и сопровождение информационных систем ведомства за этот период выиграла компания «Крок».

В 2009 общая сумма госконтрактов "Крок" с Росавтодором составила 241 млн руб., а в 2010 г. - 305 млн руб. Это около половины всех ИТ-затрат агентства за прошедшие два года.

В частности, «Крок» активно занимался корпоративной информационной системой управления (КИСУ), которую в составе консорциума создает уже много лет. Сейчас в КИСУ входят система электронного документооборота и делопроизводства, контроля исполнения договоров, управление госзаказом, кадастровая подсистема для управления землей и недвижимостью и т.д.

В 2009 г. самым крупным тендером, в котором компания одержала победу, стало сопровождение подсистем КИСУ (начальная максимальная цена контракта - 116,95 млн руб., цена победителя - 114,6 млн руб.). Заявка «Крока» была единственной на этом конкурсе, как и на многих других, где с компанией были заключены контракты.

В 2010 г. интегратор единолично выиграл тендеры на создание единой системы управления информационной безопасностью и доступом (91,5 млн руб. и 85 млн руб. соответственно). В «Крок» не ответили на вопросы CNews, касающиеся работ в Росавтодоре.

Некоторые конкурсы Росавтодора, в которых «Крок» побеждал по максимальной или близкой к ней цене

Источник: CNews Analytics

В Росавтодоре не опровергли расчеты CNews Analytics, касающиеся доли «Крок» в его ИТ-затратах.

Еще в 2007 г. Виктор Володькин, в то время занимавший пост начальника Управления организации госзаказа и научно-технических исследований Росавтодора, в интервью журналу CIO заявлял, что "поскольку системы, которые мы строим, являются сложными и уникальными — и с точки зрения организационной, и с точки зрения технической — на роль генерального подрядчика надо выбирать организацию с прочной репутацией... Такой компанией оказался "Крок".

[править] Сертификация

[править] 2011

Компания успешно прошла ежегодный инспекционный аудит Системы управления ИТ-сервисами (СУСИТ) по международному стандарту ISO/IEC 20000-1:2005. Аудит показал прогресс во внедрении системы и подтвердил результативность процессов СУСИТ. Аудит проведен международным орган по сертификации – Британским Институтом Стандартов - BSI. Технология аудита заключалась в проведении опросов и интервью с сотрудниками структурных подразделений привлекаемых к аудиту, наблюдении за действиями сотрудников на рабочих местах, анализе документации СУСИТ и Системы менеджмента качества.

В ноябре 2011 года КРОК подтвердила соответствие своей системы управления информационной безопасностью (СУИБ) российскому стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001-2006. КРОК стал первой ИТ-компанией, которая имеет сертификаты соответствия СУИБ как международному, так и российскому стандартам. Управление информационной безопасностью имеет принципиальное значение для компаний, отдающих ИТ-процессы на аутсорсинг. Для заказчиков КРОК, среди которых — крупные банки и финансовые организации, а также предприятия нефтегазового комплекса, защита конфиденциальных данных особенно важна. Сертификат, подтверждающий соответствие системы управления безопасностью стандарту ГОСТ, дает компаниям уверенность в том, что их данные надежно защищены. Сертификационный аудит системы управления информационной безопасностью КРОК прошел в центральной службе технической поддержки департамента информационных технологий, группе системных администраторов департамента вычислительных систем, в департаменте по работе с персоналом и в службе безопасности компании КРОК. Аудит провел Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации (ВНИИС), один из ведущих российских органов, оказывающих услуги в области стандартизации, сертификации и технического регулирования.

[править] Ранее

Услуги, оказываемые компанией КРОК на российском рынке ИТ, соответствуют требованиям технических регламентов, межгосударственных и национальных стандартов. Это подтвердили 4 сертификата соответствия, выданные КРОК в системе добровольной сертификации «Транссерт». В ходе ресертификационного аудита экспертная комиссия автономной некоммерческой организации «Национальный институт стандартизации, экспертизы и сертификации транспорта» (НИСЭСТ) проверила весь спектр услуг компании КРОК на соответствие требованиям порядка 40 нормативных документов и отметила зрелость и результативность системы менеджмента качества КРОК.

[править] История

Компания КРОК образована в 1992 г. в Москве как закрытое акционерное общество (ЗАО). С начала своей деятельности компания специализируется на продвижении на российский рынок новейших информационных технологий.

До 1994 г. КРОК в основном занимается поставками и техническим обслуживанием компьютерной техники. Компания получает сертификаты авторизации от APC и Colorado Memory Systems, Compaq Computer GmbH, Exabyte, Pinnacle Micro, Motorola, Eicon Technology. В 1994 г. компания создает региональную сеть из 20 сервисных центров, авторизованных у Compaq, организовывает информационную поддержку и обучение партнеров.

В 1996 г. КРОК работает над проектами федерального масштаба — в рамках создания ГАС «Выборы» специалисты КРОК разработали комплекс автоматизации участковых избирательных комиссий России, включающий сканеры собственной разработки. Первое крупномасштабное применение сканера избирательных бюллетеней состоялось во время выборов Президента РФ и мэра Москвы — было проведено около 10 избирательных кампаний, проголосовало около миллиона избирателей. <p>В 1997 г. комплекс средств автоматизации избирательных участков на основе сканера избирательных бюллетеней, разработанный специалистами КРОК в рамках проекта ГАС «Выборы», применен во время выборов депутатов Московской городской думы и советников районных Собраний на нескольких избирательных участках Москвы. В 1998 г. во время выборов депутатов Государственной Думы РФ новое избирательное оборудование применено на 212 избирательных участках Москвы. В том же году КРОК открыл веб-сервер технической поддержки сетевого оборудования Cisco Systems croc.tac, построенный по примеру сервиса cisco.tac.

В 1999 г. В компании КРОК создан департамент по решению «проблемы 2000-го года», который проводил исследования по выявлению и предотвращению возможных отказов программно-аппаратных комплексов при наступлении 2000-го года, а также оказывал информационную поддержку заказчиков, консультируя по решению «проблемы 2000-го года». По этим контрактам специалисты компании дежурили в центрах обработки данных своих крупных заказчиков в момент перехода даты – в новогоднюю ночь. В том же году КРОК принимает участие в выставке «Технические средства ГУВД» и демонстрирует технологию обработки бумажных архивов и перевода их в электронные базы данных и сканер СИБ-2000, способный распознавать документы кадровых служб органов внутренних дел.

В 2001 г. открыта региональная компания КРОК Северо-Запад в Санкт-Петербурге. На выставке «ЗдравЭкспо Северо-Запад 2001» компания представляет автоматизированную информационную систему «МедАналитика», на международной выставке «Таможенная служба-2001» — новейшие технологии и оборудование для автоматизированной обработки документов.

В 2002 г. в Новосибирске начинает работать компания КРОК Сибирь. Основные цели создания КРОК Сибирь — повышение качества услуг, сервисная и техническая поддержка территориально распределенных заказчиков КРОК, а также оптимизация взаимодействия между компанией и заказчиками при реализации крупных проектов в регионе. В 2002 г. совместно с Департаментом образования Пермской области КРОК участвует в выставке «Современная образовательная среда», на которой представляет единственное в то время готовое решение по автоматизации Единого государственного экзамена, основанное на разработанном компанией КРОК специальном ПО — автоматизированной информационной системе (АИС) «Экзамен».

В 2003 г. открыт Центр компетенции, в котором проводятся разработка, тестирование, оптимизация и поддержка решений, консалтинг по проектированию, внедрению и эксплуатации информационных систем, сертификация ИТ-решений заказчиков. В 2004 г. в Екатеринбурге начинает работу компания КРОК Урал. Основные цели создания компании - повышение качества услуг, сервисная и техническая поддержка территориально распределенных заказчиков КРОК, а также оптимизация взаимодействия между компанией КРОК и заказчиками при реализации крупных проектов в регионе. В том же году открыт Центр компетенции IBM для тестирований и исследований при построении эффективных ИТ-решений на базе аппаратного и программного обеспечения IBM для корпоративных заказчиков.

В 2005 г. количество сотрудников компании КРОК превысило 800 человек. В КРОК Сибирь работает 19 человек, в КРОК Урал — 19 человек и в КРОК Северо-Запад — 10 человек. К концу 2006 г. количество сотрудников КРОК увеличилось до 1300 человек. В 2006 г. в связи с ростом числа и повышением сложности проектов по интеллектуальным зданиям в компании создано новое подразделение — Департамент интеллектуальных зданий, а также открыты новые направления — «Энергоцентры» и «Комплексные системы энергоснабжения», включая создание дизельных, газовых и дизельно-газовых электростанций.

В 2007 г. КРОК завершил большое количество проектов в различных отраслях экономики, всего реализовано около 650 крупных проектов для корпоративных заказчиков.

В 2008 году международная исследовательская компания IDC в очередной раз подтвердила лидирующую позицию КРОК на рынке системной интеграции. Как и в прошлом году, наибольшее количество проектов КРОК реализовано для финансового сектора – 980. Возросло количество проектов в государственных структурах и бюджетных организациях, в нефтегазовой отрасли и промышленности. Был реализован ряд проектов для крупных территориально-распределенных торговых сетей.

• В 2009 году КРОК совместно с EMC открыл первый в России и странах СНГ Центр Решений EMC Velocity Signature.

[править] 2010

• В августе 2010 г. МВД объявило итоги открытого аукциона на поставку лицензий программного обеспечения и сертификатов на техническую поддержку специальной территориально-распределенной автоматизированной системы материально-технического обеспечения (СТРАС МТО). В рамках аукциона разыгрывалось два лота. Первый лот предполагал поставку ПО Oracle, IBM и QlikTech, а второй – поставку сертификатов на техподдержку ПО Oracle и QlikTech.

Всего поучаствовать в торгах изъявили желание три компании: «Менфис» (подала заявку на конкурс по лоту №1), «Крок» и «Информ Проект» (подали заявки на участие в торгах сразу по двум лотам). По итогам рассмотрения представленных заявок на предмет их соответствия требованиям заказчика допуск к тендеру получили «Крок» и «Менфис». Согласно аукционному протоколу, компании «Информ Проект» было отказано в допуске по причине выявленных противоречий между указанными данными в сведениях об участнике размещения заказа и выпиской из ЕГРЮЛ.

Победителем аукциона по лоту №1 была признана компания «Крок», запросившая за выполнение государственного контракта 242,489 млн руб. Для сравнения, начальная его стоимость составляла 255,252 млн руб. В свою очередь, аукцион по лоту №2 был объявлен несостоявшимся по причине наличия только одной заявки, соответствующей условиям документации. В итоге проект госконтракта был передан единственному участнику – компании «Крок». Стоимость госконтракта по второму лоту, указанная заказчиком в протоколе, составила 64,3 млн руб.

• В сентябре 2010 г. Федеральная служба государственной статистики (Росстат) объявила итоги открытого конкурса на выполнение работ в рамках комплексного проекта по разработке, внедрению и сопровождению автоматизированной системы для подготовки, проведения, обработки материалов и получения итогов Всероссийской переписи населения 2010 г. (АС ВПН-2010).

Согласно протоколу, торгами заинтересовалась только одна компания – «Крок инкорпорейтед», конкурсная заявка которой была признана соответствующей требованиям документации. Ценовое предложение «Крок» составило 34,95 млн руб. Для сравнения, начальная стоимость госконтракта, указанная заказчиком, составляла 34,97 млн руб.

Поскольку других заявок на участие в торгах до окончания срока их подачи представлено не было, конкурс был признан несостоявшимся, а проект госконтракта, в соответствии с п. 5 ст. 27 федерального закона от 21.07.2005 г. № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд», передан единственному участнику тендера – «Крок».

Целью выполнения работ в рамках госконтракта является своевременная подготовка к автоматизированной обработке материалов ВПН-2010, проведение на федеральном уровне автоматизированной обработки материалов ВПН-2010 и получение достоверных итогов ВПН-2010 в сроки, установленные правительством РФ. В результате выполнения работ должно быть доработано находящееся у заказчика программное обеспечение АС ВПН-2010 регионального и федерального уровней. Более подробно ознакомиться с конкурсной информацией можно здесь.

[править] 2011

• В 2011 году "Крок" выступил организатором первого альтернативного музыкального фестиваля КРОК-Рок, основная цель которого открытие новых имен в области авторской музыки в стиле роки поддержка молодых рок-исполнителей.

• 19 августа 2011 года стало известно, что "Крок" стал провайдером услуг Amazon, присоединившись к программе AWS Solution Providers. Это дает возможность компании создавать облачные проекты, распределенные между российским «облаком» КРОК и «островами облака» Amazon по всему миру. Российские заказчики компании получили возможность обеспечить катастрофоустойчивость своей облачной инфраструктуры и создавать независимые от провайдера облачные решения.

[править] Ссылки

• Видеоблог компании на YouTube
• CNews100: Крупнейшие ИТ-компании России
• Видеоблог компании на ЯндексВидео