IBS IT Services
С 1992 года
Россия
Центральный ФО РФ
Москва
127434, Дмитровское шоссе, 9Б
+7 495 967 80 80
+7 495 967 80 81
www.ibs.ru
ibs@ibs.ru
Топ-менеджеры:
Карачинский Анатолий Михайлович
Баланова Светлана
Мацоцкий Сергей Савельевич
Меркулов Сергей Николаевич
Пескин Евгений Георгиевич
Забежинский Леонид Вениаминович
Кочаров Григорий Ованесович
Садков Дмитрий Владимирович
Соковых Александр Васильевич
Александров Сергей Петрович
Карев Аркадий Александрович
Шнайдерман Михаил Янкелевич
Белов Михаил
Евгеньев Антон
Свыше 2500 (2011 г.) сотрудников
ИБС, Информационные Бизнес Системы – российская компания, реализующая проекты в сфере управленческих и информационных технологий. Компания IBS входит в IBS Group Holding и является одним из крупнейших системных интеграторов в России.
Конкуренты: Техносерв, Ланит
Собственники:
IBS Group Holding
| 2007: 30 556 150 | 2008: 30 672 000 |
[править] Руководство
Оперативное управление деятельностью компании осуществляет генеральный директор Светлана Баланова. Председателем правления является Сергей Мацоцкий, уступивший Балановой пост генерального директора в январе 2012 года.
В декабре 2011 года пост президента IBS покинул Алексей Ананьин, намереваясь заняться собственным бизнесом. По некоторым данным, вместе с ним из компании ушла команда (см. статью Борлас), специализирующаяся на внедрении программного обеспечения Oracle.
[править] Структура компании
В состав компании IBS входят:
- IBS DataFort - поставщик услуг функционального ИТ-аутсорсинга, входящий в пятерку крупнейших сервис-провайдеров России
- IBS Platformix - специализируется на тиражируемых решениях в области инфраструктурной интеграции
- БФТ IBS - предлагает тиражируемые решения для управления общественными финансами и финансово-бюджетной сферой субъектов РФ
- Expertek IBS - внедряет решения собственной разработки и комплекс услуг для торговых предприятий и сетей АЗС
- Hypermethod IBS - предлагает решения в области организации дистанционного обучения для учебных заведений и корпоративного сектора
[править] Показатели деятельности
[править] 2011
На август 2011 г. в компании работают более 2500 человек, из них – около 1500 консультантов и специалистов по различным программным и техническим средствам и продуктам.
[править] 2009
IBS IT Services сумела заработать на 34% меньше, чем в 2008 г. — $310,7 млн[1].
[править] 2008
Выручка компании по итогам 2008 г. достигла уровня $509,7 млн.
IBS занимает около 7% рынка ИТ-услуг (IDC, 2008), значительно опережая остальных игроков, и лидирует в быстрорастущем сегменте внедрения бизнес-приложений с долей около 19% (IDC, 2008).
[править] 2007
Выручка компании по итогам 2007 г. достигла уровня $462,9 млн.
[править] Региональные и дочерние компании
- Россия: IBS в Казани, IBS в Екатеринбурге, IBS в Санкт-Петербурге, IBS в Перми, IBS в Тюмени.
- СНГ: IBS IT-Казахстан, CompIT Technologies.
[править] Разработка
В рамках компании наблюдается четкое разделение функций, связанное с особенностями реализуемых проектов. В частности, была сформирована специальная бизнес-модель, которая позволяет IBS максимально эффективно выстраивать отношения с клиентами с учетом их бизнес-потребностей.
В рамках этой модели в компании разделяют два вида решений: сложные комплексные решения и тиражируемые решения. Сложные комплексные решения – это ресурсоемкие решения, реализация которых требует индивидуального подхода, серьезной отраслевой, технологической и бизнес-экспертизы, участия больших проектных команд и глубокого понимания особенностей бизнеса клиентов.
Для тиражируемых решений характерно высокое качество проработки, оперативность внедрения и, главное, снижение издержек на внедрение, которое достигается за счет четкого понимания поставленных целей и возможности предложить для их достижения готовое, отработанное на практике решение.
Продвижением нового класса тиражируемых решений в области инфраструктурной интеграции занимается IBS Platformix, в области ИТ-аутсорсинга – IBS DataFort, в области нефтегазового и торгового ритейла – Expertek IBS.
[править] Направления
В целом, IBS работает по четырем основным направлениям: Управленческий консалтинг, Бизнес-приложения, ИТ-инфраструктура и Сервис и ИТ-аутсорсинг.
[править] Управленческий консалтинг
Экспертиза управленческого консалтинга компания IBS традиционно охватывает такие области консалтинга, как:
- Корпоративное развитие
- Финансы, финансовое управление
- Управление персоналом
- Управление производственными системами и цепочками поставок Управление и развитие ИТ
В 2008 г. консультантами IBS помимо основной продуктовой линейки был также разработан ряд антикризисных решений, направленных на поддержание стабильности бизнеса наших клиентов:
- Решения для поддержки стабильности бизнеса
В Департаменте Управленческого Консалтинга IBS работает более 150 профессиональных бизнес-консультантов, имеющих большой опыт в консалтинговых проектах. Наличие функциональной и отраслевой экспертизы в консалтинге и в смежных областях позволяет компании решать не только отдельные задачи, но и осуществлять комплексные преобразования, направленные на достижение целей заказчиков – предприятий крупного и среднего бизнеса.
[править] Бизнес-приложения
По этому направлению в IBS работает более 700 консультантов и разработчиков, сформирована обширная база знаний, накоплен богатый опыт управления сложными комплексными проектами. На сегодняшний день портфеле решений компании включает:
- корпоративные системы управления (ERP)
- аналитические системы (бизнес-аналитика)
- системы управления документами
- системы управления имуществом
- решения по интеграции приложений
- производственные системы
[править] ИТ-инфраструктура
В рамках данного направления компания предлагает услуги по построению или модернизации уже существующей информационной инфраструктуры для предприятий любых отраслей:
- технический аудит инфраструктуры заказчика;
- анализ и разработка требований к инфраструктуре, краткосрочные и стратегические рекомендации;
- проектирование – разработка технической и рабочей документации;
- разработка рабочего плана внедрения или модернизации;
- разработка процедур эксплуатации – рекомендации по организации процессов эксплуатации инфраструктуры, разработка регламентов управления;
- составление программы тренинга персонала заказчика по управлению и обслуживанию;
- поставка и настройка оборудования и программного обеспечения;
- проведение опытной эксплуатации и приемосдаточных испытаний;
- сервисная гарантийная и послегарантийная поддержка.
В то же время, IBS предлагает комплекс услуг по созданию, модернизации и технической поддержке полного спектра инфраструктурных решений:
- услуги по ИТ-инфраструктуре;
- услуги по Центрам Обработки Данных;
- услуги по корпоративным платформам;
- услуги по информационной безопасности.
[править] ИТ-аутсорсинг
IBS DataFort – специализированный поставщик услуг функционального ИТ-аутсорсинга на российском рынке. Располагая уникальной экспертизой в области эксплуатации ИТ, IBS DataFort предлагает услуги по обслуживанию информационных систем и по поддержке отдельных ИТ-функций.
Сегодня IBS DataFort предлагает услуги по следующим направлениям:
Аутсорсинг ИТ-ресурсов
- Предоставление выделенных вычислительных ресурсов;
- Предоставление виртуальных мощностей;
- Предоставления инфраструктуры дата-центра для размещения оборудования.
Аутсорсинг ИТ-функций
- Управление рабочими станциями (Desktop Support);
- Управление почтовыми системами (предоставление сервисов электронной почты);
- Управление сетевой и серверной инфраструктурой;
- Служба поддержки пользователей (Service Desk).
Сервисное обслуживание
- Гарантийный и постгарантийный ремонт компьютерного оборудования
[править] Продукция
Компания IBS предлагает услуги и решения для различных отраслей: Государство, Нефть и газ, Энергетика, Финансовые институты, Телекоммуникации, Потребительский рынок, Металлургия, Машиностроение и ОПК.
[править] Специализированные услуги и решения IBS для госсектора
- Разработка концепций развития информационных технологий органов государственной власти;
- Разработка системы стратегического управления на основе ключевых показателей эффективности деятельности органов государственной власти;
- Разработка концепций и политик информационной безопасности органов государственной власти;
- Создание и внедрение системы «Бюджетирование, ориентированное на результат» в органах государственной власти;
- Проектирование, разработка и внедрение автоматизированных информационных систем;
- Системы межведомственного взаимодействия;
- Порталы органов государственной власти;
- Центры обработки данных, вычислительные и телекоммуникационные центры;
- Системы сбора данных, учета и регистрации национальных и территориальных ресурсов;
- Системы управления документами и деловыми процессами.
[править] Специализированные услуги и решения IBS для нефти и газа
Системы управления производством:
- Автоматизированная система управления производственной деятельностью предприятия (MES – Manufacturing Enterprise System)
- Система управления основными фондами и ремонтами оборудования – (EAM – Enterprise Asset Management)
- Автоматизированная система управления технологическим процессом (АСУ ТП)
- Системы диспетчерского управления
Комплексные системы:
- Корпоративная информационная система разведки, разработки и эксплуатации месторождений (КИС РРЭМ)
- Центры геолого-гидродинамического моделирования
- Проектирование научно-лабораторных комплексов
Системы управления розницей:
- Системы управления сетями автозаправочных комплексов
[править] Специализированные услуги и решения IBS для энергетики
- Комплексное управление производством генерирующей компании - обеспечивает интегрированное решение задач управления электростанциями;
- Производственный портал - решение представляет собой комплексный аналитический центр, обеспечивающий необходимой информацией каждый уровень управления Компании;
- Поддержка трейдерской деятельности - решение представляет собой основной инструмент для поддержки деятельности компании на рынке электроэнергии.
[править] Специализированные услуги и решения IBS для финансовых институтов
- автоматизированные банковские системы;
- решения по управленческой и аналитической отчетности;
- хранилища данных;
- системы управления рисками, активами и пассивами;
- системы автоматизации розничных услуг, факторинга;
- системы противодействия отмыванию доходов, полученных преступным путем;
- автоматизация казначейских операций и другие прикладные банковские решения.
[править] Специализированные услуги и решения IBS для телекоммуникаций
- FM RAS (система обнаружения мошенничества и анализа потерь доходов)
- OSS/BSS системы
- системы гарантирования доходов операторов Revenue Assurance
[править] Специализированные услуги и решения IBS для потребительского рынка
- Решение для управления сетью розничных магазинов на платформе Microsoft Dynamics AX или Microsoft Dynamics NAV;
- Комплексная автоматизированная система управления товародвижением;
- Решение для информационно-аналитической поддержки деятельности руководства предприятий розничной торговли.
[править] Специализированные услуги и решения IBS для металлургии
- Системы управления предприятием;
- Системы оперативного управления металлургическим производством;
- Системы управления основными фондами;
- Системы объемно-календарного, календарного планирования;
- Системы сменно-суточного планирования, планирования последовательности;
- Системы оперативного перепланирования и оптимизации производственной программы;
- Системы прослеживаемости и управления материальными потоками;
- Электронную торговую площадку.
[править] Специализированные услуги и решения IBS для машиностроения и ОПК
- Комплексные решения по автоматизации производства на всем жизненном цикле изделия (PLM), включая контроль качества;
- Услуги по внедрению интегрированных информационных систем.
[править] История
1992
История компании началась в 1992 г. Тогда Анатолий Карачинский - технический директор компьютерной компании «Интермикро» - принял решение основать новую компьютерную компанию «с нуля». Официальным «Днем рождения» IBS является 2 ноября, именно в тот день была образована компания «Информационные Бизнес Системы» (Information Business Systems - IBS). Вслед за Карачинским «Интермикро» покинули 12 специалистов, которые образовали первый состав IBS. Уже 3 ноября компанией подписаны 2 первых контракта - с Коломенским и Мещанским отделениями Московского Банка Сбербанка РФ на внедрение «Дельта-Банк» - системы автоматизации обслуживания частных вкладчиков. 14 декабря после длительных переговоров заключено первое дилерское соглашение с компанией Dell Computer Corpоration.
1993 В марте 1993 г. IBS выполнила первую масштабную поставку компьютеров Dell и другой техники в «ДИАМ-банк». Фактически - это начало развития российского рынка brand name компьютеров. В июне IBS приняла участие в 4-м Международном компьютерном форуме, организуемом МКК. В рамках форума IBS и Dell провели первую совместную пресс-конференцию. На ней было объявлено о новом статусе IBS - мастер-дистрибутор Dell, полностью определяющий стратегию продвижения Dell на российский рынок. Кроме того, IBS заключила соглашение с фирмой «Микроинформ», по которому каждый поставляемый IBS компьютер Dell оснащается последней версией текстового редактора «Лексикон». В августе 1993 г. компания победила в открытом конкурсе на техническое оснащение системы ведения Земельного Кадастра (тендер РОСКОМЗЕМа). Система, которую необходимо было построить, уникальна по масштабам - как техническим, так и географическим. IBS и Dell опередили 22 компьютерные компании, в том числе HP, Compaq, IBM и др. 1994 В феврале 1994 г. компания представила новую версию системы «Дельта-Банк» и банковские устройства самообслуживания. 16 февраля IBS устанавила в ГУМе первый в России автомат для обмена валюты ASM 90 SIGMA, приобретенный Столичным Банком Сбережений. В июле 1994 г. компания начала развивать направление автоматизации торговых предприятий. Позже IBS представит систему «ТС-1» для автоматизации предприятий розничной торговли. В феврале 1995 г. IBS и IBM заключили дистрибуторское соглашение по кассово-терминальному оборудованию, по которому система ТС-1 должна была оснащаться компьютерными (point-of-sale) терминалами POS IBM 4694. 1995 В марте 1995 г. IBS объявила о начале деятельности дистрибуторского центра «Дилайн» - дочерней компании IBS. 19 февраля 1996 г. IBS заключила партнерское соглашение с корпорацией IBM (США) и получила право поставлять в составе решений банковской автоматизации банкоматы (ATM) производства IBM. 1996 В апреле 1996 г. IBS впервые в России осуществила подключение локальной платежной системы банка (Международный банк развития топливно-энергетического комплекса «ИнтерТЭКбанк») к региональной платежной системе STB-Card в режиме онлайн. Специалистами компании создан уникальный программный продукт, с помощью которого любой из 200 банков-участников платежной системы STB-Card может быть подключен к ней в режиме реального времени. В июне 1996 г. компания представила систему автоматизации предприятий торговли IBS Trade, предыдущая версия которой носила название ТС-1. 10 июля 1996 г. IBS, корпорация Dell Computer (США) и финансовая корпорация Citicorp (США) объявили о совместном создании новой компьютерной компании Dell Systems Limited. Проект готовился более 10 месяцев. Dell Systems Limited получила статус эксклюзивного поставщика продукции Dell на территории России, а IBS, как отмечала пресса, «прощается с «делловским» бизнесом». Событие вызвало большой интерес на рынке. В тот же период IBS победила в тендере на создание комплексной информационной системы для НИИ нейрохирургии им. Бурденко. Это был один из первых в России проектов комплексной автоматизации действующего медицинского учреждения. В августе 1996 г. Дивизион Банковских и Торговых систем IBS внедрил свою первую систему автоматизации АЗС (АЗС «Лукойл»). Компания приступила к реализации концепции «дальнейшего развития областей автоматизации обслуживания частных лиц». 1997 В октябре 1997 г. IBS представила комплексные решения компании по построению корпоративных телекоммуникационных решений на базе оборудования Ericsson, а также сетевые решения на базе оборудования мировых производителей: 3Com, Cisco, Newbridge, Mod-Tap, Legrand, Network General и др. 1999 В марте 1999 г. IBS и аналитико-консалтинговая компания Gartner Group (США) заключили соглашение по предоставлению клиентам IBS в России - крупнейшим российским компаниям и государственным структурам - услуг по оценке рисков для их информационных систем при наступлении 2000 г. 2000 В 2000 г. компанией реализован первый в истории российских страховых компаний проект по внедрению системы R/3 для страховой компании Zurich Insurance Company (Russia) Ltd. 2001 В январе 2001 г. IBS открыла новый проект - информационно-аналитический русскоязычный веб-журнал, консолидирующий информацию о рынке электронного бизнеса В2В - b2b.ibs.ru. Кроме того, начало года ознаменовалось выходом компании на азиатский рынок. Заключен договор с Министерством Юстиции и Внутренних Дел республики Монголия на разработку ПО для создания системы государственной регистрации недвижимого имущества. В мае 2001 г. IBS объявила об официальном открытии офиса и активном развитии своей деятельности в Украине. В том же месяце IBS заключила партнерское соглашение с компанией «Интерсертифика», одним из ведущих центров обучения и разработок в области менеджмента качества. Компании планировали сотрудничать в сфере создания систем менеджмента качества на предприятиях России и СНГ, развития этих систем и подготовки их к сертификации в TUV CERT (Германия) на соответствие международным стандартам ИСО серии 9000:2000. В июне 2001 г. IBS и глобальная телекоммуникационная группа Cable&Wireless объявили о начале предоставления российским и зарубежным компаниям комплексных услуг по схеме ASP (Application Service Providing) в рамках совместного проекта Data Fort. В августе 2001 г. IBS завершила первый этап проекта по внедрению у себя системы R/3 компании SAP AG. Таким образом, IBS стала первой компанией среди российских системных интеграторов, внедрившая у себя систему R/3 без привлечения внешних консультантов. 2002 В начале 2002 г. IBS получила лицензию ФСБ на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну. В марте 2002 г. IBS и Intel, мировой производитель микропроцессоров, открыли в IBS Центр компетенции для продвижения корпоративных решений на платформе Intel (включая ERP-системы, CRM-системы, системы информационной безопасности, решения на основе интернет-технологий и др.). В августе 2002 г. IBS вошла в состав консорциума лидирующих на российском рынке информации и ПО компаний, который выиграл открытый конкурс Министерства экономического развития и торговли РФ на создание в сети интернет специализированной информационной системы «Правительственный портал». IBS в качестве генерального подрядчика должна была осуществлять общее управление, а также проведение пуско-наладочных и информационно-аналитических работ. В октябре 2002 г. IBS разработала новое интегрированное решение, предназначенное для оптимизации процессов отношений с клиентами. Решение представляло собой комплексную интеграцию call-центров компаний Cisco Systems и Nortel Networks и CRM-системы Siebel. 2003 В марте 2003 компания объявила о завершении разработки и начале продвижения на страховой рынок нового интегрированного решения IBS Insurance. Решение создано на базе комплексной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью Microsoft Business Solutions-Navision и специализированного решения для управления страховой деятельностью исландской компании Landsteinar Iceland hf. В тот же период проект Data Fort и компания «АйТи» объявили о начале предоставления коммерческих услуг по использованию системы управления персоналом «БОСС-Кадровик» в режиме ASP (Application Service Provision). Затем совместно с Oracle и Sun Microsystems проект Data Fort запустил площадку Fortest, предназначенную для отладки и тестирования ПО в режиме удаленного доступа через интернет. В апреле 2003 г. IBS разработала новое, уникальное кластерное решение на базе серверов Hewlett-Packard Itanium II, операционной системы HP-UX 11i 1.6 и СУБД Oracle 9iRAC. 2004 В 2004 г . IBS реализует новую стратегию работы на отраслевых рынках: компания фокусирует усилия и консолидирует ресурсы для повышения качества работы на целевых сегментах. Внутри IBS активно развивается новая структура, ориентированная на сотрудничество с компаниями потребительского рынка. Кроме того, IBS запускает новую услугу по управлению лицензиями на ПО Microsoft. 2005 В 2005 г. продолжается интенсивное развитие аутсорсинговых практик компании. За последние три года IBS реализовала несколько десятков проектов на базе собственного дата-центра. Компания консолидировала все внутренние ресурсы по оказанию аутсорсинговых услуг и создала Центр аутсорсинга Data Fort. Параллельно IBS продолжала развивать проектное сотрудничество с госсектором. (проекты для ФНС, Федерального агентства по ИТ, Федеральной службы государственной статистики, Министерства образования и других органов госвласти). Реализован ряд крупных проектов по созданию интернет-порталов для Президента РФ, Правительства России, Федерального Собрания РФ, Министерства торговли и экономического развития РФ, создана электронная торговая площадка комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции г. Москвы. 2006 В 2006 г. IBS продолжала работать по четырем ключевым направлениям бизнеса (управленческий консалтинг, бизнес-приложения, ИТ-инфраструктура, ИТ-аутсорисинг) и развивала новую практику – практику автоматизации производства. В апреле 2006 г. было сформировано Отделение систем автоматизации управления производством., разработаны комплексная стратегии IBS на рынке автоматизации производства и портфель интегрированных производственных решений, в который вошли: системы управления производством (MES); системы управления основными производственными фондами (ЕАМ); системы производственного планирования; системы АСУ ТП; системы управления цепочками поставок (SCM) и многие другие специализированные решения. Кроме того, в IBS создан центр компетенции по работе с банковскими структурами и центр разработки решений для финансовых институтов.
[править] 2007
Одна из основных точек роста IBS в 2007 г. – консалтинг. Одно из наиболее востребованных направлений – управление персоналом. Растет число клиентов IBS среди крупных вертикально- и горизонтально-интегрированных холдингов.
Осенью 2007 г. стартовала уникальная программа IBS по подготовке молодых специалистов: была открыта Магистратуры IBS в МФТИ, где уже проходят обучение 42 студента. Магистерская программа предусматривает подготовку специалистов по наиболее востребованным ИТ-специальностям. В дальнейшие планы входит открытие Магистратуры IBS в других вузах страны. Через три года по данной программе планируется подготовка не менее 700 молодых специалистов для дальнейшей работы в компании.
Помимо того, в 2007 г. в IBS открыто направления по работе с образовательными заведениями. Новое направление объединило специализированные консалтинговые услуги и ИТ-решения IBS для образовательной сферы. Данная инициатива IBS нацелена на предоставление услуг и решений, необходимых для построения учебного заведения нового поколения – «инновационного вуза будущего», обеспечивающего потребности экономики страны и конкурентоспособного на международном уровне.
[править] 2008
К началу 2008 года было полностью завершено операционное слияние IBS и КГ «Борлас». Под брендом IBS объединенная компания продолжила развитие экспертизы и портфеля продуктов в области информационных технологий и консалтинга. В рамках практики управленческого консалтинга была сконцентрирована уникальная для России экспертиза в области HR-консалтинга, образована самая крупная и опытная на ИТ-рынке команда HR-консультантов из более чем 30 профессионалов.
В середине года открыто направление консалтинговой практики в области управления производственными системами и цепочками поставок. Это позволило расширить спектр решаемых задач по управлению производством, обслуживанию оборудования и логистики, а также существенно повысить качество комплексных проектов.
IBS приобрела 51% «Ленвэа» – одного из ведущих российских разработчиков систем дистанционного обучения, предоставленных под маркой «ГиперМетод». Новым приобретением IBS дополнила свой продуктовый портфель, включив в него современные системы электронного обучения. IBS при поддержке бизнес-группы «Ак Барс» открыла региональную компанию «IBS Казань». Основываясь на опыте и экспертизе IBS, «IBS Казань» предоставляет в Татарстане услуги по созданию и развитию информационных систем.
[править] 2011
- В начале февраля 2011 г. Михаил Дворкович, председатель совета директоров коммуникационной группы «Прессхолл» и младший брат помощника президента России Аркадия Дворковича, призывал Прокуратуру и Счетную палату проверить деятельность компании IBS. По мнению Дворковича, системный интегратор некорректно ведет бизнес в российских регионах.
«Если IBS выходит на региональные конкурсы в консорциуме с местными игроками, то в случае победы реально работы выполняют региональные участники консорциума, но 70% оплаты уходит IBS», - заявил CNews Михаил Дворкович. В этом он видит причину проблем регионального ИТ-бизнеса.
Претензии к IBS Дворкович также описал в своем микроблоге в Twitter: «Мое мнение - IBS много лет методично уничтожает региональный ИТ-бизнес. Нужно проводить проверки Прокуратуры и Счетной палаты, чтобы отшибать IBS в регионах».
На запись в блоге Дворковича обратил внимание президент IBS Group Holding Анатолий Карачинский. «На прошедшем вчера форуме «Тройки-диалог» у меня состоялся эмоциональный диалог с Карачинским, который обвинил меня в клевете на свою компанию, - рассказал Дворкович CNews. - Я ответил, что соберу доказательства своих слов, а если мне не удастся этого сделать, то ровно так же - в Twitter - принесу свои извинения».
В ближайшее время Дворкович планирует связаться со специалистами, знакомыми с проблемами информатизации регионов, и собрать случаи участия IBS в подобных консорциумах. «О методах работы этой компании знает весь ИТ-рынок, они вызывают вопросы», - резюмирует он.
Представители IBS в ответ на вопросы CNews о претензиях Михаила Дворковича ответили, что ждут от автора обещанных доказательств высказанного им утверждения о 70% и надеются получить их сегодня. На следующий день после выхода заметки в IBS потребовали от Дворковича немедленных извинений.
- В августе 2011 г. стало известно, что компания IBS переехала в новый офис «Новодмитровский», который начал вводиться в строй с июля 2010 года. Сегодня в нем работают порядка 1500 специалистов IBS. В новом четырехэтажном здании для специалистов созданы максимально комфортные условия: открытое офисное пространство и «второй свет» в виде четырех остекленных атриумов позволяет доставить к рабочим местам сотрудникам максимум дневного света. Действует система центрального кондиционирования, развернута современная ИТ-инфраструктура. Помимо рабочих мест для сотрудников, в офисе организованы зоны отдыха, учебный центр, конференц-залы, столовая, медкабинет, велопарковка и душ, корпоративная «народная» библиотека, открытый и закрытый паркинг, автомойка, пункт приема вещей в химчистку и другие полезные мелочи. В офисе проводятся занятия танцами и йогой, действуют различные клубы по интересам, проводятся корпоративные состязания (например, чемпионат по игре в «Мафию»). На площадке перед зданием для сотрудников (и при их непосредственном участии) организуются open-air концерты, ярмарки и арт-акции.
- В 2011 году закрыто представительство в Казахстане.
- 11 октября 2011 года IBS объявила о подписании партнерского соглашения с компанией Bentley Systems. Bentley является лидером в области комплексных программных решений для поддержки инфраструктурных проектов. По условиям договора IBS сможет предоставлять своим клиентам продукты и решения Bentley, разработанные для поддержки полного жизненного цикла инфраструктурных объектов. Среди них система автоматизированного проектирования MicroStation, система совместной работы инженерных проектных групп ProjectWise, приложение Geospatial Desktop, продукты для проектирования и анализа сетей электро- и газоснабжения Electric and Gas Utility Network Analysis and Design, системы проектирования и конструирования производства Conceptual Plant Design, Electrical and Instrumentation, Plant Design and Engineering, Plant Operation, система для анализа моделей трубопровода Pipe Stress Analysis, решения для анализа проектов Plant Design and Engineering, Structural Analysis and Design и другие фирменные разработки Bentley. Кроме того, IBS окажет поддержку в организации мероприятий для российских пользователей Bentley Systems.
- В конце 2011 года из IBS ушла команда "Борлас" во главе с Алексеем Ананьиным.
[править] 2012
Февраль 2012 года - группа компаний IBS объединяет все свои практики, занимающиеся консалтингом и разработкой ИТ-решений по управлению персоналом для российских заказчиков, в единый Департамент решений в сфере управления персоналом. В новый департамент войдут практики HR-консалтинга IBS, практика внедрения систем управления персоналом на основе продуктов SAP и отдел внедрения решений по управлению персоналом на основе Oracle.
[править] Слияния и приобретения
В середине апреля 2007 года компания IBS и консалтинговая группа «Борлас» объявили о дружественном слиянии. Цель данной сделки – создание компании, которая сможет предоставить клиентам услуги международного уровня, выполнять проекты любого масштаба и степени сложности с максимальным эффектом для бизнеса заказчиков.
Летом 2007 г. была реализована первая совместная инициатива двух компаний: проведен BSForum – ключевое событие в области бизнес-приложений в России. На форуме, который собрал более 200 делегатов – представителей топ-менеджмента и руководителей функциональных подразделений крупных российских компаний, был представлен самый широкий на российском рынке портфель решений для управления предприятием и уникальная объединенная экспертиза IBS и «Борлас».
29 октября IBS и «Борлас» объявили о завершении слияния и образовании объединенной компании IBS. В ее состав вошли все действующие бизнес-направления компании IBS, включая IBS Data Fort и IBS Platformix, а также компании Консалтинговой группы «Борлас». Практики, работающие с бизнес-приложениями и другими технологиями Oracle, объединены под брендом IBS Borlas.
В итоге слияния создана уникальная по своим финансовым, человеческим и технологическим ресурсам структура, которая стала абсолютным лидером среди российских поставщиков ИТ-услуг с долей рынка ИТ-услуг ~ 7% и долей более 20% в сегменте бизнес-приложений (по данным IDC). Общее количество сотрудников превышает 3400 человек. На текущий момент компания располагает самой большой консалтинговой командой на российском ИТ-рынке, в состав которой входят более 400 консультантов и разработчиков по решениям SAP и более 500 по решениям Oracle.
77% вновь созданной объединенной компании принадлежит IBS Group Holding, 23% собственности достались Warrant Group Ltd., обслуживающей интересы акционеров «Борласа».
В конце 2011 года компании вновь разделились. До конца января 2012 года акционеры IBS должны были выкупить акции Warrant Group Ltd.
[править] Примечания
| Это незавершённая статья. Вы можете помочь проекту, дополнив и улучшив ее. Попробуйте. Просто нажмите на ссылку "Править" вверху статьи. |